Actiuni

Actiunile si mijloacele implicate:

In primul rand parteneriatul va efectua o vizionare permanenta a sectorului:

• in ceea ce priveste cercetarea, identificarea de proiecte actuale la nivelul UE (atat FP cat si statele-membre), ancheta continua si listarea rezultatelor, discutii incepute  cu cercetatori despre rezultatele sale, primul clasament al rezultatelor luand drept criteriu de distanta pana la disponibilitatea sa pe piata, ...
• in ceea ce priveste practicile, studiu permanent al intrebarilor ce se nasc in domeniu si al cererii pentru instrumente de catre practicieni, inclusiv link-uri cu forumuri conduse de catre altii.

Apoi, o metoda standardizata pentru o evaluare aprofundata a beneficiilor potentiale ale instrumentelor / metodelor emergente va fi dezvoltata (Strategia de evaluare a transferabilitatii cercetarii in piata - ReMAS) pentru a evalua rezultatele de cercetare in privinta distantei lor pana la introducerea pe piata, adica daca acestea pot fi re-utilizate de altcineva decat echipa de cercetare, la un cost rezonabil si cu un risc rezonabil (cele mai aproape de a fi introduse pe piata vor fi cunoscute apoi ca precursori de inovare). Aceasta estimare include o evaluare a drepturilor de proprietate intelectuala si a brevetelor, precum si standarde conexe existente.

Viziunea noastra a "scarii de cercetare pana la introducerea pe piata" este dupa cum urmeaza:
Pentru acele rezultate ale cercetarilor clasate " aproape de implementare", o strategie individualizata pentru implementare (un caz de afaceri) va fi dezvoltata in stransa negociere cu echipele de cercetare selectate pentru pregatirea urmatorilor pasi.

Planuim procesarea unor tipuri diferite de rezultate de cercetare, cum ar fi acelea care nu sunt departe de introducerea pe piata, pentru care este necesar inca un pas, care ar putea fi un proiect de 1 an pentru x1 sau unul de 3 ani pentru x3 (exemple); si rezultate pentru care o abordare mult mai complexa ar fi necesara, cu mai multe etape, cum ar fi x2, care dureaza mai mult de 3 ani (de exemplu, un Interreg sau un proiect CIP, apoi un proiect de inovare pentru IMM-uri).

Un caz de afaceri este mai mai degraba vazut ca un proces si o harta, care descriu pasii care urmeaza sa fie efectuati. La finalul proiectului, nu toate cazurile de afaceri vor fi "finalizate" adica cu un produs gata de introdus pe piata, unele dintre ele vor fi finalizate, altele vor fi "in progres" (adica, cu un proiect in curs sau o propunere depusa pentru finantare), altele vor fi in continuare pe lista pentru to-do.

Promovarea Precursorilor pentru Inovare va fi organizata in timpul evenimentelor de brokeraj, pentru a identifica ambele parti pentru punerea in aplicare si IMM-uri / companii gata sa preia inovarea: aceasta se va realiza datorita unei Strategii de Marketing a Precursorilor (PMS), realizata cu ajutorul interactiunilor umane:

• evenimente de brokeraj: de obicei, un atelier de 1 sau 2 zile, back-to-back, in cadrul unui eveniment mai mare (Pollutec in Franta (36.000 de vizitatori in 2007), IFAT in Germania (120.000 de vizitatori in 2008), WODKAN in Polonia (8.000 de vizitatori in 2009), Saptamana Mondiala a Apei din Suedia (2500 de vizitatori in 2009), EXPOAPA in Romania, etc sau conferinte organizate de partenerii si partenerii asociati (cum ar fi intalnirea anuala Euro-INBO ~ 150 de participanti),
• Seminarii: de obicei, evenimente de o zi organizate la nivel local (national sau regional), ce se concentreaza foarte mult pe un subiect
• Documentele si compendiile vor fi publicate in reviste de specialitate locale
• eSeminarii: de obicei, o serie de conferinte pe web de 2 ore, ce se concentreaza in mod deosebit pe un singur subiect, ce are loc in mod repetat de-a lungul unui an
• eFair: o zona virtuala permanenta pentru brokerajul precursorilor pe baza de acces liber (desi cu necesitatea de a contacta echipa pentru a merge mai departe)

eTools va profita de caracteristicile Web2.0 pentru a implica partile interesate vizate in retele sociale, printr-o comunitate activa de practici.
Pentru a ajuta practicienii si cercetatorii sa pregateasca proiecte de inovare, atunci cand nu reinventeaza roata, WaterRtoM va beneficia de Enterprise Europe Network (EEN), o retea de 70 de consortii locale, ce constine aproximativ 600 de organizatii partenere in peste 40 de tari, ce promoveaza competitivitatea si inovarea la nivel local in Europa si in afara acesteia; punctul de intrare in EEN va fi ramura lor din sud-vestul Frantei, cu care este semnat un pre-acord.

Partenerii din consortiu sunt toti “constructori de capacitate” in sectorul de apa, in Franta, Spania, Polonia si Romania, cu legaturi puternice cu partile interesate din sectorul apei si cu un background solid atat stiintific cat si tehnologic.
Rularea proiectul in 4 tari va ajuta la proiectarea unei metodologii puternice si robuste, adaptabile la contexte diferite; intentia partenerilor este de a demonstra mai intai in mediul lor, inainte de a-l testa in alte tari intr-o a doua etapa, datorita contactelor europene pe care toate le au, in special in Germania si Suedia.

Pentru a dezvolta relatii stranse atat cu partea de cercetare cat si cu practicienii, un Comitet de Legatura (organism consultativ) va fi infiintat, cu membri de nivel inalt, cum ar fi (daca se primeste acordul) Water ERA-Net, Platforma Alimentarii cu Apa si Tehnologii Sanitare, INBO reteaua managerilor de sectoare, Languedoc-Roussillon "Cluster EAU" (Pol de competitivitate) si reteaua sa de IMM-uri ecotech, Aqua Publica Europa - reteaua de utilitati publice de apa, etc.