Actiunea 2 ReMAS

Aceasta activitate este compusa din 2 sub-activitati:

2.1: Dezvoltarea Strategiei de Evaluare a Distantei pana la Piata (REMAS)

REMAS este o metodologie pentru evalaurea rezultatelor cercetarii ca distanta pana la piata, risc al partilor implicte, costuri estimate pentru punerea pe piata si pasii necesari in viitor. Aspectele stiitifice au o greutate mai mica fata de modul in care inovatia poate sa raspunde cerintelor practicienilor.

Deliverabil: o metodologie detaliata pentru evaluarea rezultatelor cercetatii / prototipurile si potentialul lor pentru inovare.

2.2: Scorarea rezultatelor ca potentiali Precursori - analiza

Membrii echipei proiectul WaterRtoM va selecta un numat de 20 (anul I) pana la 30 (anul 3) proiecte promitatoare pentru aplicarea REMAS. Apoi, echipa va selecta 8 – 12 rezultate per an, care sunt vazute ca precursori de inovatie si vor pregati un studiu de caz (business case) pentru fiecare dintre ele.

Studiul de caz (business case) este o analiza a ceea ce ar mai trebui facut pentru dezvoltarea inovatiei care ar putea deveni elementul chie al unui proiect pilot dezvoltat de un IMM.

Livrabile : 70 de raporte REMAS pentru proiecte si 30 de studii de caz pentru toata durata proiectului.