Actiunea 2.2 Evaluarea precursorilor

Din lista de proiecte sortate a caror rezultate ar putea fi interesante (de la Acţiunea 1.1), echipa va selecta un număr de 20 (anul 1) până la 30 (anul 3) de proiecte promiţătoare pentru aplicarea ReMAS.

Această evaluare va permite apoi echipei sa selecteze 8 - 12 rezultate pe an (în funcţie de calitatea lor), care pot fi privite ca precursori de inovare şi sa pregăteasca un caz de afaceri pentru fiecare; un caz de afaceri este o descriere a ceea ce trebuie făcut pentru a dezvolta inovaţia - şi care ar putea fi apoi conţinutul unui proiect-pilot condus de un IMM, împreună cu o echipa de testare.

Dintre aceste cazuri de afaceri, cele mai promiţătoare vor fi selectate pentru principalele evenimente de brokeraj si vor sta, de asemenea, ca şi celelalte, la baza facilitatii e Fair.

Metode folosite:

Această clasificare nu este doar munca de birou şi contactul strâns cu echipele de cercetare va ajuta la identificarea punctelor forte şi a punctelor slabe ale rezultatelor, precum şi a măsurilor suplimentare care sunt necesare, în special atunci când se pregătesc cazuri de afaceri.

Livrabile:

• Anul 1 : 20 rapoarte ale rezultatelor proiectelor ReMAS  – 8 cazuri de afaceri
• Anul 2 : 25 rapoarte ale rezultatelor proiectelor ReMAS  – 10 cazuri de afaceri
• Anul 3 : 30 rapoarte ale rezultatelor proiectelor ReMAS  – 12 cazuri de afaceri